战略咨询

腾博国际对战略管理的最终目标是：为帮助客户的企业实现生存和发展的目的，对战略的制定过程和实施过程所进行管理；帮助客户的企业从战略的高度，运 用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能、对解决关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理。我们将根据企业生存和发展的需要，通过对 企业所面对的宏观环境、微观环境的研究分析，结合企业内外部的资源与优势，利用战略管理的相关工具为企业的中长期发展规划为企业提供对策建议，帮助企业制 定、修改、实施、评价战略方案，并帮助其不断完善。

风险管理

凭借腾博国际源自世界500强的管理经验，我们帮助客户对企业运营过程中可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法 进行防范和控制，以帮助他们合理权衡风险和机遇，用最经济合理的方法来综合处理风险，帮助客户设计并实施管控体系以确保企业在相应的法规及规定的框架内持 续运营，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。

运营支持

当今设立一家企业是非常容易的，然后企业持续发展下去却是一个巨大的挑战。腾博国际以最强烈的社会责任感和最具能力的社会使命感，使腾博国际励志为 初创企业提供运营支持，包括为企业提供扩大规模和运营所必须的融资渠道、创新产业与服务所必须的高端人才等，以实现帮助企业更顺利地成长，助推企业发展壮 大。

资源整合

企业资源整合是一个为长远利益而实现的战略决策，随着市场的变化情况与发展，企业的各种资源必须随之整合与优化，这需要极强的战略协调能力。腾博国 际利用长达十年的资源整合经验和与多家世界500强企业合作的资源堆叠，并结合当下最新政策，能够并且非常乐意帮助客户整合其企业的渠道、资源等方面优 势，为企业制定长远可行的战略。

资产并购

资产并购的过程是一个协同合作的过程，而不是一系列单独的步骤。腾博国际服务团队汇聚了具备多种资历的高端人才，包括财会、税务、信息科技等专业人 员，他们处理过多类并购过程中的问题，具备丰富的实战经验，能够提供涵盖整个并购交易过程的相关服   务，为战略和财务投资客户提供全面的交易解决方案，针对企业兼并和收购的全方位服务将帮助您在这瞬息万变的市场赢得优势。

企业再造

为了能够适应21世纪新型互联网世界的竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方 式。腾博国际以自身优势出发，结合无数次服务国内外大中型企业经验，能够提供适合企业在竞争日益激烈形势严峻的市场中占据优势的企业战略再造、企业文化再 造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程、质量控制系统的全方位企业再造。

转型与经营牌照申请

当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型，企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转   变，是企业重新塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。伴随企业跨界日益频繁，幅度日益增大，这种行业间的转   移，可能是企业保留原有行业的业务，实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业，全部进入新的行业。企业对于新的行业经营和了解都是零基础，经营牌照，对 于企业来说简直是转型门前的一座大山。腾博国际多年从事企业战略投资咨询和重点行业经营牌照的申请，对于解决企业转型过程中遇到的经营牌照申请全程驾轻就 熟，我们根据企业转型的方向，制定全方位的服务方案，为企业转型提供一切必要的咨询、协助，为企业长期经营方向铺垫坚实的基础。